| 沿 革|
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2011年3月度末現在 |
コープあおもりの事業概要 |
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| コープあおもりの事業概要 |
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●名称 |
生活協同組合コープあおもり |
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●所在地 |
〒038-0012 青森県青森市柳川2丁目4-22 |
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●理事長 |
土嶺 彰(つちみね・あきら) |
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●沿革 |
青森市民生協(1975年設立)、弘前市民生協(1976年設立)、八戸市民生協(1976年設立)の3生協が
1993年3月21日に合併して、青森県全域を活動エリアとするコープあおもりが発足。2010年3月21日に弘南生協(1973年設立)
と合併し、新生「コープあおもり」がスタートしました。 |
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●事業内容 |
供給事業(共同購入・個人宅配、店舗、生活事業)、共済事業 |
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●供給高 |
(2010年度実績)
・全体:136億4,304万円 ・共同購入:85億1,108万円 ・店舗:40億8,223万円 ・生活事業:9,395万円 |
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●出資金 | 28億9,223万円 |
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●子会社他 | 株式会社あおもり協同サービス |
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●組合員数 | 137,003人(県民世帯比:23.8%) |
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●共同購入班数 | 16,421班 |
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●個人宅配 | 12,174人 |
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●職員数 | 正規職員170人、定時・嘱託職員513人(正規換算378人) |
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●施設 | 本部
店舗(和徳店、健生病院売店、平賀店、西弘店、松原店、桜ヶ丘店、黒石店、るいけ店) 共同購入センター(青森、浪岡、平川、八戸、むつ、十和田)
灯油センター(青森、弘前、八戸) 五所川原地域事務所 |
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●主要取引銀行 |
青森銀行、みちのく銀行、東北労働金庫 |
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●加盟団体 |
日本生活協同組合連合会、青森県生活協同組合連合会
生活協同組合連合会コープ東北サンネット事業連合 日本コープ共済生活協同組合連合会 |
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●ホームページ | http://www.coopaomori.com/ |
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| 役員一覧(理事23名・監事3名)
2011年「第19回通常総代会」選任 |
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●理事長(代表理事) |
土嶺 彰 (常勤) |
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●専務理事(代表理事) |
小池 伸二 (常勤) |
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●常務理事 |
古川 栄一(常勤)、田村 健司(常勤・店舗事業部長)、
小野寺 静子(青森地域区)、土岐 峯子(弘前地域区) |
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●理 事 |
穐元 通子(青森地域区)、神部 紀子(青森地域区)、中畑 眞利子(青森地域区)
加賀屋 眞理子(弘前地域区)、佐々木 礼子(弘前地域区)、三上 ひろ子(弘前地域区)
相内 恵美子(八戸地域区)、小島 範子(八戸地域区)、高橋 薫(八戸地域区)、
船橋 収子(八戸地域区)
寺道 アサ(下北地域区)、宮本 けい子(下北地域区)
坂本 洋子(五所川原地域区)、高橋 幸江(五所川原地域区)
笹森 敦子(上北地域区)、 澤上 昌子(上北地域区)
渋谷 長生(有識者) |
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●監 事 |
高地 豊人(特定監事)、小渡 章好(有識者)、成田 俊弘(有識者) |
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| 基本理念・行動指針 |
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■コープあおもりの基本理念
私たちは、 協同・助け合いの精神と民主的運営を大切にし、安全・安心な商品の供給をはじめとする事業と運動を通して、人間らしい豊かなくらしと、
平和で住みよい地域社会づくりに貢献します。 |
| ■コープあおもりの行動指針
私たちは、 「誠実」「公開」「社会的責任」「他人への配慮」を信条とし行動します。 |
| 第3期コープあおもり次世代育成支援対策行動計画 |
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コープあおもりの職員が、仕事と子育てを両立させることができ、職員全員が働きやすい環境をつくることによって、全ての職員がその能力を
十分に発揮できるようにするため、次のような行動計画を策定します。
1.計画期間 2011年3月21日から2014年3月20日までの3年間 2.内容
◆目標1 職員の残業時間の削減に取り組む <対策>
- 2011年度…全体の削減とともに、月80時間を越える残業をなくする。
- 2012年度…全体の削減とともに、管理職・「専任職」の残業を抑制する。
- 2013年度…全体の削減とともに、管理職の残業を月30時間以内に抑制する。
◆目標2 年次有給休暇の取得を促進する <対策>
- 2011年度…年次有給休暇の年間での計画的取得の試行を行うとともに、共同購入部支部の人員体制を安定させ環境を整える。
合わせて、時間単位での取得の条件整備を行う。
- 2012年度…年次有給休暇の年間での計画的取得を単協全体で行う。合わせて、時間単位での取得を開始する。
- 2013年度…年次有給休暇の年間での計画的取得の幅を拡大する。
◆目標3 男性職員の育児休暇を促進する <対策>
- 2011年度…出産時の短期育児休暇をはじめ、育児休暇制度の周知を行う。
- 2012年度…対象者への個別の勧奨を行う。
- 2013年度…制度周知と対象者への勧奨を継続的に進める。
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| コープあおもりの歩み |
年度 |
組合員数と 出資金額 |
主なできごと |
| 1993 |
組合員:70,147人 出資金:11.2億円 |
1993年3月21日に青森・弘前・八戸の3市民生協が合併(合併時の組合員数57,815人)/るいけ店オープン(八戸市)
/アルミ缶・発泡トレイの回収を全店で開始/消費税率引き上げ反対の取り組み/北海道南西沖地震被害者への義援募金/城下店閉店(八戸市) |
| 1994 |
組合員:78,272人 出資金:13.3億円 |
コープあおもりの商品政策を策定/カタログ『くらしと生協』案内開始/宝飾・車検・引っ越しなど各種サービス事業スタート
/取引先の会「コープあおもり会」発足/関連会社・有限会社あおもり協同サービス設立 |
| 1995 |
組合員:78,319人 出資金:14.6億円 |
経営改革3カ年計画スタート/大原店閉店(弘前市)/小柳店閉店(青森市)/ユニセフ指定募金開始/和徳店の小型店として
の再出発 |
| 1996 |
組合員:79,560人 出資金:15.9億円 |
「食品添加物政策」及び「産直農産物政策」を策定/「コープルちゃん納豆」問題/地震災害等に対する国民的保障制度を求める
署名の取り組み |
| 1997 |
組合員:81,409人 出資金:16.8億円 |
青森県における食品安全行政の充実・強化を求める請願署名の取り組み/ユニセフスタディツアーへの派遣(インド)/たすけ
あい共済加入者1万人突破 |
| 1998 |
組合員:83,097人 出資金:18.0億円 |
コープくらしのたすけあいの会が八戸地域で発足/八戸灯油センター開設/共同購入配送トラックに低公害のLPG車を導入/
青森・弘前市で個人宅配を開始 |
| 1999 |
組合員:85,283人 出資金:19.2億円 |
食品安全行政の抜本的充実・強化を求める国会への請願署名の取り組み/個人宅配を全県で実施/るいけ店改装オープン/介護
用品カタログ事業「ふれあい専科」スタート |
| 2000 |
組合員:87,249人 出資金:20.1億円 |
第二次中期計画スタート/コープくらしのたすけあいの会が弘前・黒石地域で発足/青森灯油センター開設/共同購入のチラシ
回収スタート/トイレットペーパー「チラシロール再生くん」開発/食品衛生法の改正を求める請願署名/映画「女たちの太平洋戦争」県内15会場で上映/組合員
出資金が年度末で20億円を突破 |
| 2001 |
組合員:89,369人 出資金:20.9億円 |
弘南生協と共同購入を統合/平賀センター(弘前支部)開設/コープくらしのたすけあいの会が青森地域で発足/生協ふれあいの
森植樹事業開始/灯油チケットレス一部地域で導入開始 |
| 2002 |
組合員:90,200人 出資金:21.6億円 |
「食品の安全総合政策」を策定/組合員のグループ活動登録を開始/コープ葬「まごころ」スタート/灯油代金積立制度スタート
/共同購入の拠点受取方式を開始/リクエストでつくる共同購入商品案内「おしえてあげ隊」スタート/沖館店閉店(青森市) |
| 2003 |
組合員:93,129人 出資金:22.3億円 |
環境ISO14001認証取得/ホームページの開設/葬祭積立制度スタート/共同購入むつセンターを移転・新築/共同購入「サン
ウィーク」紙面のカラー化と注文用紙の両面OCRがスタート |
| 2004 |
組合員:97,051人 出資金:23.5億円 |
コープあおもりの商品基準を策定/日本の食料自給率向上を求める署名活動/共同購入の声の商品案内(リーディングサービス)
を開始/共同購入「サンウィーク」が600品目に増加/共同購入の夜間電話受注センターを開設/個配手数料の減額制度を充実/むつセンターで拠点受取方式を開始 |
| 2005 |
組合員:100,952人 出資金:24.8億円 |
組合員10万人・出資金25億円を達成/共同購入の商品政策を策定/共同購入の赤ちゃんサポート制度を開始/組合員の「LPA
(ライフ・プラン・アドバイザー)の会」が発足/共同購入青森センターを移転・新築/青森市問屋町会館で拠点受取方式を開始/共同購入の登録商品制度がスタート |
| 2006 |
組合員:104,115人 出資金:25.8億円 |
東北サンネット事業連合加入/週刊版ニュース発行開始/住宅リフォーム事業の開始/灯油の全県チケットレスシステム/赤ちゃん
サポートの期間延長/五所川原地域事務所移転/「食育かるた」が完成 |
| 2007 |
組合員:108,011人 出資金:26.8億円 |
県生協連開発商品「生協の食パン」リニューアル/日生協中国視察に商務を派遣/住宅リフォーム事業の県内全域展開/
子育て通信「すくすく」を発行/サークル活動援助制度/下北地域に「コープくらしのたすけあいの会」準備会発足 |
| 2008 |
組合員:104,903人 出資金:25.8億円 |
コープ東北サンネット連帯事業への参加/新カタログ「ウィーク」・インターネット注文「eフレンズ」スタート/
るいけ店リニューアル/浪岡セットセンター改築/なかよし個配・赤ちゃんすくすくくらぶスタート/下北地域に「コープくらしのたすけあいの会」発足 |
| 2009 |
組合員:107,310人 出資金:26.3億円 |
通常総代会・臨時総代会で弘南生協との合併を決議/産直めぐみ鶏・産直地養豚・飼料米卵など地元の生産者・メーカーと共同した商品開発を推進/
「子育てひろば」が青森・弘前・八戸地域でスタート/浪岡コールドセンター改修工事完了 |
| 2010 |
組合員:137,003人 出資金:28.9億円 |
2010年3月21日、コープあおもりと弘南生協が合併し、新生コープあおもりが誕生/核兵器拡散防止条約(NPT)再検討会議に向けてニューヨークへ代表者派遣/
コープあおもりの共済事業が飛躍的に発展/十和田センターに組合員活動施設を新設/「子育てひろば」が五所川原地域でスタート |
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