コープあおもりの事業概要

コープあおもりの事業概要

●名称

生活協同組合コープあおもり

●所在地

〒038-0012　青森県青森市柳川２丁目4-22

●理事長

土嶺　彰（つちみね・あきら）

●沿革

青森市民生協（1975年設立）、弘前市民生協（1976年設立）、八戸市民生協（1976年設立）の３生協が1993年3月21日に合併して、青森県全域を活動エリアとするコープあおもりが発足しました。

●事業内容

供給事業（共同購入・個人宅配、店舗、生活事業）、共済事業

●供給高

（2007年度実績）
・全体：110億3,640万円
・共同購入：84億8,297万円
・店舗：13億9,646万円
・生活事業：11億5,697万円

●出資金

26億884万円

●子会社他

株式会社あおもり協同サービス

●組合員数

108,011人（県民世帯比：19.1％）

●共同購入班数

15,243班

●個人宅配

8,134人

●職員数

正規職員145人、定時・嘱託職員377人（正規換算271人）

●施設

本部
店舗（和徳店、健生病院売店、るいけ店）
共同購入センター（青森、浪岡、平賀、八戸、むつ、十和田）
灯油センター（青森、弘前、八戸）
五所川原事務所

●主要取引銀行

青森銀行、みちのく銀行、東北労働金庫

●加盟団体

日本生活協同組合連合会、青森県生活協同組合連合会

●認証

環境ISO14001 （登録番号EC03J0212）

●ホームページ

http://www.coopaomori.com/

役員一覧

●理事長

土嶺彰(常勤)

●専務理事

小池伸二(常勤)

●常務理事

小野寺静子(青森地域担当)、土岐峯子(弘前地域担当)

●理　事

相内恵美子(八戸地域担当)、穐元通子(青森地域担当)、荒谷利津子(上北地域担当)、貝瀬卓子(八戸地域担当)、神部紀子(青森地域担当)、古川栄一(有識者)、小島範子(八戸地域担当)、坂本洋子(五所川原地域担当)、佐々木イト(弘前地域担当)、佐々木礼子(弘前地域担当)、笹森敦子(上北地域担当)、渋谷長生(有識者)、高橋薫(八戸地域担当)、高橋幸江(五所川原地域担当)、田村健司(常勤・店舗事業部長)、中畑眞利子(青森地域担当)、樋口芳子(下北地域担当)、三上ひろ子(弘前地域担当)、宮本けい子(下北地域担当)

●監　事

昆正(代表監事)、高地豊人、小山信

基本理念・行動指針

■コープあおもりの基本理念
私たちは、
協同・助け合いの精神と民主的運営を大切にし、安全・安心な商品の供給をはじめとする事業と運動を通して、人間らしい豊かなくらしと、平和で住みよい地域社会づくりに貢献します。

■コープあおもりの行動指針
私たちは、
「誠実」「公開」「社会的責任」「他人への配慮」を信条とし行動します。

■コープあおもりのめざすべき姿（2000年～2010年）
　～理念にもとづく長期ビジョン～

多くの組合員が生協活動に参加し、持続可能な地域社会に貢献している。
生協に働く人々が“やりがい・働きがい”を持って生き生きと働いている。
共同購入事業・個配事業に県民世帯の２割が参加している。また、サービス事業・福祉事業が本格的に展開されている。
組合員のくらしに役立つ店舗を、適正立地に出店できる力を身につけている。
組合員に対する利用割戻しや出資配当ができ、内部留保が可能な健全経営が維持されている。
県内生協との連帯がすすみ、大同団結がはかられている。

コープあおもりの歩み

年度	組合員数と出資金額	主なできごと
1993	組合員：70,147人出資金：11.2億円	1993年3月21日に青森・弘前・八戸の３市民生協が合併（合併時の組合員数57,815人）／るいけ店オープン（八戸市）／アルミ缶・発泡トレイの回収を全店で開始／消費税率引き上げ反対の取り組み／北海道南西沖地震被害者への義援募金／城下店閉店（八戸市）
1994	組合員：78,272人出資金：13.3億円	コープあおもりの商品政策を策定／カタログ『くらしと生協』案内開始／宝飾・車検・引っ越しなど各種サービス事業スタート／取引先の会「コープあおもり会」発足／関連会社・有限会社あおもり協同サービス設立
1995	組合員：78,319人出資金：14.6億円	経営改革３カ年計画スタート／大原店閉店（弘前市）／小柳店閉店（青森市）／ユニセフ指定募金開始／和徳店の小型店としての再出発
1996	組合員：79,560人出資金：15.9億円	「食品添加物政策」及び「産直農産物政策」を策定／「コープルちゃん納豆」問題／地震災害等に対する国民的保障制度を求める署名の取り組み
1997	組合員：81,409人出資金：16.8億円	青森県における食品安全行政の充実・強化を求める請願署名の取り組み／ユニセフスタディツアーへの派遣（インド）／たすけあい共済加入者１万人突破
1998	組合員：83,097人出資金：18.0億円	コープくらしのたすけあいの会が八戸地域で発足／八戸灯油センター開設／共同購入配送トラックに低公害のＬＰＧ車を導入／青森・弘前市で個人宅配を開始
1999	組合員：85,283人出資金：19.2億円	食品安全行政の抜本的充実・強化を求める国会への請願署名の取り組み／個人宅配を全県で実施／るいけ店改装オープン／介護用品カタログ事業「ふれあい専科」スタート
2000	組合員：87,249人出資金：20.1億円	第二次中期計画スタート／コープくらしのたすけあいの会が弘前・黒石地域で発足／青森灯油センター開設／共同購入のチラシ回収スタート／トイレットペーパー「チラシロール再生くん」開発／食品衛生法の改正を求める請願署名／映画「女たちの太平洋戦争」県内15会場で上映／組合員出資金が年度末で20億円を突破
2001	組合員：89,369人出資金：20.9億円	弘南生協と共同購入を統合／平賀センター（弘前支部）開設／コープくらしのたすけあいの会が青森地域で発足／生協ふれあいの森植樹事業開始／灯油チケットレス一部地域で導入開始
2002	組合員：90,200人出資金：21.6億円	「食品の安全総合政策」を策定／組合員のグループ活動登録を開始／コープ葬「まごころ」スタート／灯油代金積立制度スタート／共同購入の拠点受取方式を開始／リクエストでつくる共同購入商品案内「おしえてあげ隊」スタート／沖館店閉店（青森市）
2003	組合員：93,129人出資金：22.3億円	環境ＩＳＯ14001認証取得／ホームページの開設／葬祭積立制度スタート／共同購入むつセンターを移転・新築／共同購入「サンウィーク」紙面のカラー化と注文用紙の両面ＯＣＲがスタート
2004	組合員：97,051人出資金：23.5億円	コープあおもりの商品基準を策定／日本の食料自給率向上を求める署名活動／共同購入の声の商品案内（リーディングサービス）を開始／共同購入「サンウィーク」が600品目に増加／共同購入の夜間電話受注センターを開設／個配手数料の減額制度を充実／むつセンターで拠点受取方式を開始
2005	組合員：100,952人出資金：24.8億円	組合員10万人・出資金25億円を達成／共同購入の商品政策を策定／共同購入の赤ちゃんサポート制度を開始／組合員の「ＬＰＡ（ライフ・プラン・アドバイザー）の会」が発足／共同購入青森センターを移転・新築／青森市問屋町会館で拠点受取方式を開始／共同購入の登録商品制度がスタート
2006	組合員：104,115人出資金：25.8億円	東北サンネット事業連合加入／週刊版ニュース発行開始／住宅リフォーム事業の開始／灯油の全県チケットレスシステム／赤ちゃんサポートの期間延長／五所川原地域事務所移転／「食育かるた」が完成
2007	組合員：108,011人出資金：26.8億円	県生協連開発商品「生協の食パン」リニューアル／日生協中国視察に商務を派遣／住宅リフォーム事業の県内全域展開／子育て通信「すくすく」を発行／サークル活動援助制度／下北地域に「コープくらしのたすけあいの会」準備会発足